集团公司下半年工作会议召开后，泰山机械立即召开各单位党政主要负责人会议，按排部署下半年和今后一个时期的工作，动员全体干部职工进一步认清形势，统一思想，牢牢把握"转方式、调结构"这条主线，以做大做强优势产业为目标，紧紧抓住国家振兴装备制造业的有利机遇，围绕提升装备制造业核心竞争力，坚持内部整合重组与外部并购扩张相结合、纵向产业链条延伸与横向产业领域拓展相结合、自主创新与引进先进技术相结合，发挥自身优势，打造行业特色，扩大产业规模，提升产业集中度，努力使装备制造业成为支撑集团公司快速发展的重要产业。
　　整合重组装备制造资源。泰山机械以打造"国内领先、世界先进" 的煤矿机械成套设备制造企业为目标，着眼于提升装备制造业的市场竞争力、抗风险能力和综合实力，按照"规范产权、细分业务、战略指导、规避风险、开拓市场、做大做强" 的思路，加快对集团内相关机械制造企业的整合重组，打造形成以泰山机械为龙头，集研发设计、生产制造、枝术服务一条龙的装备制造产业集群，为做强做大装备制造业，实现装备管理集中化、产品制造专业化、修理检验标准化、租赁经营规范化打下坚实基础。
　　加快推进再制造产业发展。泰山机械作为全国唯一一家矿山设备再制造基地和机电产品再制造试点企业，他们抓住国家加快推进再制造产业发展的机遇，加快组建"再制造技术研究室"， 创建国家级"矿山机械再制造工程技术中心"， 力争用3年左右的时间，杷矿山设备再制造产业发展成为"技术领先、效益突出、结构完善、国际先进" 的高新技术产业群，产能和产量达到全国第一的规模。
　　打造百亿装备制造基地。泰山机械积极与新泰市政府对接，加快建设泰山机械千亩工业园区，建成国内首家独立装备千万吨矿山采掘运设备的企业。着眼于提升企业产品开发、制造、试验、检测能力、建设泰山机械科技研发中心，形成总部集中研发、分部实践运作的研发应用模式，实现由"低端产品"向"高端产品"， 由"新矿制造" 向"新矿创造" 跨越，占领国内装备制造行业制高点。围绕服务于新疆伊犁煤化工基地和蒙宁基地产业发展，最大限度地为煤化工项目、工程机械和矿山机械提供装备制造服务，为集团公司全面协调可持续发展做出贡献。