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生产管理
鄂庄煤矿多举措助推矿井安全标准化提档进位
发布日期:2018-03-09
  作者:秦晋 洪伦  来源:本站新闻   (点击: )

本网讯 鄂庄煤矿牢固树立“没有安全生产标准化就没有安全、就没有效益”的理念,认真落实国家安全标准规范,通过加大现场隐患排查、提升安全质量标准、严格考核追责等措施,促进安全生产标准化源头治理、内涵提升,助推矿井安全质量标准化提档进位。

加强隐患排查治理

该矿牢固树立“归零”理念,不断强化“万一”观念,建立安全风险分级管控和隐患排查治理“双控”机制,坚决把隐患当作事故来对待、把苗头当作事故来处理、把问题当作事故来追究,做到真正将隐患管理到位。

扎实开展安全大检查,落实好安全主体责任和监管责任,重点围绕薄弱环节、薄弱地点、薄弱人物进行检查,杜绝以罚代管,加强职工安全教育,提高安全防范意识;重点抓好顶板、放炮、零星工程等的管理,确保现场安全可靠。执行安全“对位”交接班制度,将回采、掘进等生产地点划分成若干个岗位,每个岗位执行“一对一”交接,出现问题追责到人,坚决杜绝“开着没有车闸的汽车上路”;实施工程质量环节追责制度,以内部市场化倒逼安全质量,施工现场发现重大安全隐患不及时处理,该施工地点后续所有工作量不支付费用。

提升安全质量标准

该矿以安全生产标准化一级矿井创建为目标,持续推进朴素的质量标准化建设及安全生产标准化再提升,力求做到个个专业有精品,每个岗位有亮点,确保安全质量不断提升。将重点采区、迎头、路线、场所、地点分包到副总以上领导,责任到人头,做到事事有人管,人人肩上有担子。包保责任人每月至少到所包保地点两次现场办公。由生产矿长重点督查,保证质量;由安监处长严格考核,奖优罚劣,形成有效激励和鞭策机制。

他们在观念、境界、标准、决心等方面对标找差,正确认识安全生产标准化水平与国家行业标准的差距,与其他矿井的差距,与实现本质安全要求的差距。大力开展“精品采区”创建活动,由安监处制定考核细则,各专业、单位按照分管范围制定创建标准,季度组织验收考核,促进矿井标准化全面提升。在此基础上,认真开展生产线、工作面、场所等“亮点工程”创建活动,分系统、区域、采区、地点制定相应的安全生产标准化建设标准,责任分包,奖罚明确,严格考核,以点带面,整体推进,持续提升矿井安全生产标准化水平。

严格实施考核追责

该矿不断完善考核制度,让安全标准化考核在各类考核中占主导地位,提高工作主动性,促进责任落实。加大安全标准化工资在工资结构中的权重,建立完善安全生产责任考核体系,实行过程考核与结果考核相结合。建立安全生产绩效与履职评定、职务晋升、奖励惩处挂钩制度,严格落实安全生产“一票否决”制度。坚持问题导向,凡是上级检查出的问题,按照责任追究制度,追究责任具体到人。

在工程质量方面,该矿建立单位评差制度,每月至少评选出一处最差工作地点停止作业进行整顿,同时,采用通报的方式对最差单位曝光。实行工程安全生产终身负责制,严格隐蔽工程检查验收,严把设备材料选型论证、加工制造、采购验收和安装检测关。巷道施工必须确保一次成巷不返修,对巷道工程安全生产和复修率建档管理,实行终身负责制,出现问题一律问责追责。

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