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集团新闻
【重点报道】嬗变之路——解读华泰矿业如何实现首季开门红
发布日期:2018-04-12
  作者:冀晓雯  来源:本站新闻   (点击: )

本网讯 自去年11月22日以来,华泰矿业领导班子认真践行张若祥董事长对新班子提出的要有“新思路、新起点、新面貌、新作为、新发展”的六新期望。今年一季度,华泰矿业用实干的业绩,不仅结束了长达6年的巨额亏损,还向集团公司、向华泰干部职工家属交上了利润153万元“变不可能为可能的”的答卷。

事业是干出来的,效益是管出来的。153万元利润,在集团公司其他单位,都是极小的一个数字,但对于华泰来说,这其中包含的却是五味杂陈的辛酸苦辣。时经3个多月,记者又再次深入到华泰矿业进行实地采访,为您解析华泰矿业背后的故事。

稳产量强信心

华泰矿业是集团公司典型的省内老矿井,开采年限长、工作面倾角大、灾害多等种种困难摆在面前。矿井要实现发展,不能再坐井观天、固步自封,必须勇于突破自我,实现转型突破,是每个华泰人急需思考和亟待解决的难题。

“本部矿井安全稳定发展与出去谋生路相结合”的脱困路线,是董事长在华泰新班子见面会上指出的新航标。华泰人不等不靠,迅速达成了“困难企业少讲困难多讲办法”“别人行,我们也必行”“不负集团党委所托,不负全体员工所盼”的共识。

吴德永是在华泰采煤一线工作了8年的大学生,前几年矿井陷入了长期亏损的被动局面,职工工资发不出来,是去是留一直困扰着他。

“和我一批来的同学有20多个,由于煤矿形势不大好,然后工资也低,干了几年我的同学慢慢都走完了,就剩我一个了,心里比较迷茫,挣的钱仅够吃饭。”吴德永向记者介绍道。

但是就在近一段时间,选择留下的吴德永不仅摒弃了过去悲观的情绪,还主动带头组织生产、盘查机电设备、研究创新课题,以最快的速度成长为采煤项目部的技术骨干。

“现在我从一个基层的实习生,然后到科员,现在也提成技术员了,工资越来越来高,咱矿的效益也越来越好。一月份我开到手里有7000多,比前两年翻了一番,我现在很满足了。” 吴德永高兴地讲道。

不干没有出路,不干没有方向。华泰矿业视稳产量为增效益的动力源泉,积极做好“生产工艺、支护设计、切顶爆破参数”三个优化,实现了上留巷工作面采煤机自开机窝留巷、“第一刀前移,第二刀封网”无缝支护等技术突破,完成留巷102米,工时效率同比提升20%。

“我们对运输线岗位工划归采煤队管理,信息共享,减少了时间浪费,采煤项目部班产量与各岗位工的工分进行挂钩考核,提高各岗位工的工作积极性,人工效率也进一步调高,每天能提升300多吨炭。”副总工程师李贞德说道。

据统计,华泰矿业一季度产量完成7.21万吨,产量比计划增加了6.8%,超额完成了生产指标,实现了首季开门红。

深改革激活力

产量上去了、人心稳定了、信心增强了。这一系的可喜变化得益于华泰矿业管理机制的改革。按照集团公司“三管三放三自”模式,他们对煤业、洗煤、物业、水业四个公司进行集中管理、严格考核,放开自主经营权、自主用人权、自主分配权,实行“总量预控、六级管控、项目联控、过程分控、结果严控”的“五控”经营模式,确保关键指标落地、工作落实有力。将原安监处长调整为生产线负责人,全矿安全生产技术管理工作全部交由生产副经理和总工程师负责,使管理职责更加明晰,过程管理灵活可控。

“我们积极落实集团公司‘三管三放三自’的管控模式,矿井推行层级化管理,将权力、责任和压力传递到每个分管领导,实现专业自治、市场化运作,激发每个员工的干劲和活力,让每个岗位都成为企业的利润源。”华泰矿业董事长、经理辛显齐说道。

不仅如此,华泰人还把创效的聚焦点瞄准了提高精煤回收率、降低生产成本上。目前,已经完成浮选工艺、循环水系统优化,煤泥中煤发热量分别由2500大卡、2000大卡下降到1200大卡800大卡,洗煤综合回收率达到99.20%,精煤回收率达到58.98%,增加经济效益1700万元。以“干毛巾也要拧出水”的韧劲,认真做好清仓查库、修旧利废、设备自修、节能降耗等措施。一季度,华泰矿业综合成本同比下降151.6元/吨,降幅达到22.4%。

自己的梦自己圆,自己的事业自己干。一系列简单数字的背后,对于几乎沦为僵尸企业、持续亏损长达6年之久、发展举步维艰的华泰来说,意义却十分重大。

“华泰矿业现在干的这些,都是优秀先进矿井曾经给我们提供的一些经验,而我们本应该在昨天就干好的,到了今天在时间上已经晚了一大截。但是,只要我们紧抓当前的时机,把原来应该干的干好,把明天要干的提前部署好,就一定能让华泰彻底从低谷中走出来。”华泰矿业董事长、经理辛显齐向记者说道。

【记者感言】短短几个月的时间,华泰矿业发生了由量到质的变化,从井下到井上,记者看到的是他们合力一股绳、上下齐联动、团结一起干的拼搏劲头,各项工作齐头并进、成效显著。正如董事长所说:“事业是自己干出来的,效益是管出来的”;“在企业改革发展的道路上一个都不能掉队”;“要拿出困难面前有我们,我们面前没困难的担当精神。”

志不立,天下无可成之事。“不扭亏不要年薪”的军令状,是华泰矿业班子成员向集团公司立下的郑重承诺,更是向华泰干部职工家属表明必须把企业带出泥沼、实现盈利的决心。华泰人用扎实苦干、务实担当、拼搏进取的成绩,深刻印证了“没有干不成的事儿、只有干不成事儿的人。”

企业是大树,只有枝繁叶茂才能为我们新矿人遮风挡雨。在集团公司改革发展、转型突破的关键期,作为新矿人更应该讲责任、勇担当、比作为,同心同德、同向发力、同频共振,让企业发展的步伐更加稳健有力,干部职工家属的幸福感、获得感不断提升。

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